Autorisation de délocalisation d’usine
| I- Lettre écrite adressée à Monsieur le Ministre des Eaux et Forêts II- Résumé du projet mettant en relief les aspects juridiques, financiers, techniques, environnementaux et commerciaux III- Dossier Juridique (inscrire sur intercalaire) 3-1 Copie de l’agrément industriel pour la transformation de bois d’œuvre en cours de validité ; 3-2 Fiche signalétique de la société ; 3-3 Copie du certificat IDU (IDentifiant Unique) délivré par le CEPICI (l’IDU comporte le Registre de commerce, la Déclaration Fiscale d’Existence, et l’attestation d’immatriculation à la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS)) ; 3-4 Attestation de non redevance de la DAFP/MINEF. IV- Dossier technique (inscrire sur intercalaire les différentes composantes) 4-1 Présentation du projet (définition, objectif, intérêt socio-économique) ; 4-2 Localisation du site et justification , (a) la lettre d’attribution des lots ou tout autre document qui certifie l’acquisition du site, (b) Accusé de réception de la demande d’implantation d’une unité industrielle sur un terrain situé en dehors des zones industrielles adressée au Directeur Général de la SOGEDI ; 4-3 Accusé de réception de la demande d’Etude d’Impact Environnemental et Social (EIES)adressé au Directeur Général de l’ANDE ; 4-3 Pièces justificatives de l’approvisionnement en bois d’œuvre Identifier les sources d’approvisionnement et produire des pièces justificatives des sources d’approvisionnement ; 4-4 Liste des équipements de transformation Etablir la liste des équipements disponibles et/ou prévus pour la 1ère, 2ème et 3ème transformation. Précisez la date d’acquisition de chaque outil de productions, sa capacité de production, son rendement et sa spécificité (essence de petit diamètre ou gros diamètre). 4-5 Processus de transformation Description et schématisation du processus de chaque type de transformation en incluant obligatoirement la 2ème et 3ème transformation 4-6 Ressources humaines - Le nombre et la structure des emplois sur cinq ans - La masse salariale (sur cinq ans) et l’organigramme de la société. V- Dossier financier et commercial (inscrire sur intercalaire les différentes composantes) 5-1 Investissements et les sources de financement (à justifier) 5-2 Marché - Présentation du marché local (au moins 30% de la production), sous-régional ou international en précisant la part (pourcentage) de chaque marché dans les ventes ; - Prévisions d’achats sur cinq ans (planning des achats de grumes par catégorie d’essences et prix pratiqués sur le marché) ; - Prévisions de ventes de produits sur cinq ans (planning des ventes de produits par nature et prix pratiqués sur le marché). 5-3 Autres frais financier sur cinq ans (Impôts et taxes, Amortissements fourniture et services extérieurs, assurances, etc.) 5-4 Compte de résultat prévisionnel sur 5 ans NB , Une visite technique du site d’implantation de l’usine est prévue, après analyse du dossier, par l’Administration forestière. |